第四代领导。zhuo越——团队引导者，即导师，是从教别人怎么做转向引导别人怎么做。给下属指点方向，提供咨询，留给下属很大的空间，让他们自己去尽情发挥。处于这个层次的领dao者，更多的是关注企业的未来和战略。只有当下属遇到自己解决不了的困难或者重大障碍的时候，才给予必要的支持，包括智力支持和资源支持。与传统的领导模式相比，第四代作为“导师”的领导模式的主要优势是：一是具有信息优势，“置身局外”会比当事人更清楚问题的所在;二是动能优势，激发当事人自我解决问题的意愿;三是策略优势，一般都是提供两种以上的备选方案供下属选择;四是成效优势，擅长将项目方案变成项目行动。

　　这四种领导模式，就好比打桥牌：第壹代领导方式，是自己在打牌;第贰代领导方式，是与别人合伙打牌;第三代领导人，开始教别人打牌;第四代领导人，已经是让别人做“替身”替自己打牌，自己离开牌桌，四处转转，甚至到对家那里看了牌，然后再为自己的“替身”支招，胜算当然是不言而喻了。

　　简单概括一下，以上所说的领导的四个阶段，我们可以将其称为“带”“领”“教”“导”。初阶段是“带” ——师傅带学徒，然后是“领” ——率领一个团队，再后来是“教” ——培养接班人，然后是“导” ——提供智力支持和资源支持。要成为一名you秀的管理者，就要努力向第四代领导迈进。