本期小编为大家带来的是关于培训师培训课程管理的几个要点，如果想要讲好培训课程，不仅要注重培训课程内容本身，并且时间管理也是非常重要的。

1、遵循10:1实践原则

每一小时的课程，至少需要花十个小时列出新大纲，做相关研究，设计展示方案。所以，至少提前一个月进行准备，并且正式课程以前演练几次。

2、计划比预期时间更少的演讲内容

有时，你觉得十分钟可以讲完的，实际可能会用二十分钟。为每六十分钟的课堂时间准备45～50分钟的材料，这样你还可以有互动对话、讲故事、回答问题的弹性时间。

3、做更多准备，以防万一

有些培训师授课的时候过于紧张，很快就会讲完。把自己预估时间写在材料上进行提示，并且多做练习，来控制速度。

4、与学员见面

授课在演讲之前已经开始，在你演讲结束之后还会持续。抽出时间，在进行自我介绍以前就和听众见面。这样，等到讲课的时候，面对熟悉的面孔会好过完全的陌生人。

5、缩短活动时间

对小组活动时间进行分配时，如果你觉得学员需要二十分钟做练习并且给了他们这么多时间，其实学员非常快的就能结束练习，接着再用剩下的时进行打电话或者回复邮件。给学员的时间减少一点，这样会让他们之间的讨论变得更加的有紧张感，更加具有创造性。

上面五点就是关于培训师培训课程管理的要点所在，如果掌握了这几个要点，那么会为培训师的培训工作带来很大的好处和帮助！