培养企业内训讲师知识做个TTT就可以搞定吗?但是这样效果却不怎么好。那要怎么样有效的培养企业内训讲师，提升企业发展呢?本期就为大家介绍三个心法，以提升企业内训讲师培训效果，一起来看看吧。

　　一、10%理论学习，即培训师培训

　　1、初级内训讲师：可以在公开场合中流畅表达;

　　2、中级内训讲师：不仅能流畅表达，并且还具有控场能力，可以主动地按照学员状态来调整授课方法和节奏;

　　3、高ji内训讲师：清晰的界定教学目标，合理设计培训课程的节奏以及教学方式。

　　可以按照不同的内训讲师等级来安排培训师培训，分工任务，阶梯培训。

　　二、20%经验交流

　　1、开展讲师师资交流会、拍砖会等;

　　2、使用模块化教学，让每一位讲师分享十分钟的个人经验;具有明确的训练目标;明确观察点评。

　　三、70%任务实践

　　1、有合适的任务，并且任务难度适中。例如就授课内容来说，初级内训讲师可以将一些分享类的培训课程，中级内训讲师讲一些实用类的培训课程，高ji内训讲师讲一些精品类的培训课程。

　　2、授课频率合适：初级每个月，中高ji每个季度。并且还要做出及时的总结和记录。

　　从上面三个心法，相信大家对于企业培训内训讲师有了一定的了解和认识，并且对于内训讲师的培养也有了更深层次的方法了解。