本期京师堂小编为大家介绍关于企业领导力培训课程的主要内容，作为企业领导，一定要具备一定的领导力，只有这样才能让企业员工信服自己，服从自己的安排。

　　1、目标力

　　卓yue领导力一定要有认清现状并且制定可行目标，带领团队达成目标，这就是企业领导力培训课程的核心要点。

　　2、包容力

　　对自己来说，有时候舌头和牙齿会不协调。何况是企业家，身为企业家，有的时候也会被客户、下属误会。但是，企业家应该如何去做?继续对抗还是找出借口?企业家应该具有包容心。否则企业难以生存。

　　3、沟通力

　　对管理者而言，要想自己能够做企业高管，领导沟通是首先要具备的技能。沟通是自我推销能力，是良好的口头表达能力，作为企业家，一定要具备好的沟通能力，因为沟通能够消除隔阂，消除误解，蕞终达成默契。

　　4、人际力

　　作为领导zhe，是不是经常思考这个问题：自己要如何与别人交往并和别人处理好关系?怎么样进一步利用这种关系?企业家应该愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队信服，带动工作团队。

　　5、读人力

　　企业家一定要有作为有所不为，做自己应该做的事情，把不应该自己做的事情交给下属。想要自己授予的全力能够完全发挥作用，那么企业家就一定要有识人能力，如果读人错误，那么授予出去的全力会为企业带来负面影响。

　　综上述而言，企业领导力培训课程，和普通的管理课程不一样，它是一种高duan的培训课程，企业需要多从素质层面提升，因为所有人都希望自己的领导人有一个高的素质。