如今很多企业建设内训讲师团队时，存在一个现象，使用职业讲师的标准来训练企业内训介绍。所以，这对内训讲师团队管理造成了不小的压力，这些压力都是来自于内训讲师在授课的时候的表现和职业讲师的差距。也正是这样，内训讲师团队管理者自然就会想要去提高内训讲师的能力。

　　但是却适得其反，有的内训讲师刚开始的时候都是不愿意上讲台讲课的，因为职业讲师会为他们带来很大的压力。那么，内训讲师到底等不等于职业讲师呢?应不应该用职业讲师的标杆来培养内训讲师呢?本期小编就带给大家明确的解答。

　　一、内训师和职业讲师不同：

　　1、工作职责不同：

　　内训师：主要负责构建企业培训体系和执行企业培训规划，授课也只是其中的一部分，更加注重企业整体的培训规划。

　　职业讲师：专注于撰写课件和讲课，对于企业培训的整场规划并不太了解。

　　2、立场不同：

　　内训师：立足于整场培训，注重整场培训的每个细节效果反馈及满意度;

　　职业讲师：立足于单场课程，注重课程学员反馈与满意度。

　　二、可以以职业讲师的标准来培养内训讲师

　　1、授课也是内训讲师日常工作的一方面，以高标准要求内训讲师做好每一份工作，这对内训讲师的成长有好处。

　　2、许多内训讲师职业发展的蕞终目标就是成为一名职业讲师，因此刚开始就以职业讲师的要求要求自己，就算只是一个开场，对于内训讲师也是有非常大的帮助的。

　　对于企业内训讲师而言，想要成为职业讲师，那么还是有很大挑战的，企业内训讲师的工作比较多，每一场培训都要忙前忙后，没有太多时间去学习职业讲师的技能，也没多少时间钻研课件。但是，只要愿意去挑战，那么内训讲师肯定会成为一名职业讲师。