作为企业的培训经理，都会和许多企业培训师有各种来往。大家通常都是根据下面这几个维度来考察合作的培训讲师：讲师的从业经历、曾经服务过的一些企业以及讲师职务、培训技巧、授课风格、授课资历、个人资质、课程领域、性价比等各方面问题。同时，因为大多出的外部企业培训师都是通过一些培训机构或者是讲师经纪进行合作，因此还需要关注：企业培训师所合作的机构或者讲师经纪的知名度、专ye度以及行业内的口碑等因素。那么具体要如何去甄别外部培训讲师呢?

　　有业内人士列举出具体的甄别方法：

　　1、看培训师授课用的工具;

　　2、旁听培训师课程半个小时之后才可以做出结论;

　　3、和培训师进行面谈;

　　4、给培训师的服务客户打电话;

　　5、不能单纯的只看培训师的价格;

　　6、不要过度的迷信;

　　7、建立培训机构、培训师相关的数据库;

　　8、列出培训机构以及培训讲师黑名单;

　　9、看培训师的现场录制视频。

　　还有业内人士为大家分享一次采购采购《团队建设》的培训课程，下面是具体的流程，大家可以参考一下：

　　1、明确企业的培训需求;

　　2、发布培训需求说明，获取讲师推荐;

　　3、收集待选讲师个人信息，通过讲师的课程大纲了解讲师课程和自己企业需求的匹配度;

　　4、讲师精选：选择两三个目标讲师，进行更深入的了解;

　　5、基于上面所了解的信息以及考察维度，对讲师进行评分，选择出蕞为合适企业培训的讲师。

　　以上就是企业在甄别外部企业培训师所应该注意的事项以及建议方法，其实方法有很多，这里列举出了比较常用的有效方法，相信对企业选择培训师会有一定的帮助。