企业在寻求企业咨询顾问中蕞大的风险就是机会风险，因为这会对企业进程的造成直接的影响，如果咨询失败，企业不仅会付出巨大的咨询费用，并且还可能会产生负面的影响。所以，小编建议企业在和企业咨询公司合作以前，双方都应该慎重考虑下面的问题。

　　第壹，企业需求是不是和企业咨询公司特长相匹配。企业首先要明确自己想要咨询哪方面的问题。在选择企业咨询公司的时候，有些方面也是分行业的。假如做技术的企业，就一定要选择了解这个行业的咨询公司;假如现在企业所存在的问题只是在管理方面，就可以找专ye做资讯管理的咨询公司，当然，也需要考虑咨询公司的师资力量，是不是有做过企业高管的经历等。一定要明确企业中存在的问题，然后再找企业咨询公司专ye人员对问题进行分析，总结出解决问题的方法。

　　当然，也有许多企业因为没用过咨询顾问，对这方面了解不多，并且自身需求也不明确，这就需要企业和企业咨询公司一起挖掘需求。此时，企业应该全mian思考分析，咨询公司所挖掘出来的需求是不是自己真实需求。当需求明确之后，再找专ye咨询公司，针对企业存在的问题，对症下药，这样才能确保企业健康发展。

　　第贰，需要企业自己调查，确定自己所选的企业咨询公司咨询人员的经验，特别是咨询总监、项目经理的理论水平和实战经验怎么样。假如咨询顾问有着责任心，那么对于咨询项目会有很大帮助。这里所讲的经验不仅包括咨询顾问的个人专ye能力，好包括组织管理能力以及推进项目发展能力。