个人认为，企业培训讲师的定位非常重要。定位就是自己一定要选择自己蕞为擅长的地方当做宣传点，一定要有所将有所不讲。企业如果什么都要做没那么什么都做不好;讲师如果什么都能讲，那么什么都讲不好。培训师精力有限，不可能精通所有领域，所以应该选择一两个点当做自己的发展方向，研究透彻之后，就能成为这个领域的专家，也会受到更多客户的认同。但是现实不是如此，许多讲师抖来者不拒，所有课都接，但是却都讲不透，变成外行指导内行，无法获得客户认同。

　　定位理论告诉我们在定位前一定要对自身以及市场有个深入的了解，如果一个市场没有足够的空间以及市场需求，定位这个市场，发展就会有相当的难度。讲师定位也是这样，如果你选择的领域很小，课程的需求量不大，发展也会受到限制。因此，定位前一定要进行深入调查，选择符合自身特点以及课程需求量大的领域。而一旦定位，就不要轻易改变。如果改变，就会影响潜在客户对你的判断，他们就会想这个老师怎么经常变，经常变证明这个老师不稳定，不够成熟。

　　前面讲到选择课程需求量大的领域，需求量大，竞争自然就会很激烈。这时讲师一定要研究更透、更全mian才能从红海中脱颖而出，这就需要讲师静下心来不受外界的影响去研究自身的领域。当然光有研究还是不够的，还一定要具备这个行业的经验，在这个行业做过，了解这个行业，知道企业遇到的难题，并能够结合难题提出自己独特见解与解决方法，这样讲出来的课才有味道才能受到企业的欢迎。当然蕞好的竞争是没有竞争，那就需要讲师开创蓝海市场，这对讲师提出了很大的挑战，需要讲师时刻关注行业发展、市场动态、流行趋势以及各种管理思想与手段的演变。

　　以上就是关于企业培训师的定位方法，以及定位中经常存在的一些问题。只有找准自己的定位，企业培训师才能在自己擅长的领域中发挥出巨大作用，也会慢慢的成为这个领域当中数一数二的专家。