为什么先要讲企业培训的本质和意义,主要是两方面的原因:
第壹,是我们说不论做什么事情都要以目的为导向,以终为始,在做事情之前首先要清楚为什么要做,意义何在。
第贰,是我在日常的工作和与同行的交流中,常常看到很多人为培训而培训,而且只想了解要怎么做,而忽略为什么做,做到什么样的结果,工作比较没有方向,所以工作效果不好。
我们要把企业培训放到整个企业经营的范畴中来看,那么我们就能知道做培训和做销售、做市场、做研发、做生产等等没什么区别,目的都是企业主为了获取更多的利润。所以从企业运作的本质看,培训和其它的经营行为并没有什么不同,企业对员工进行培训,为的是从员工身上获取更大的利润,而培训只是实现利润的一种手段。换句话说,如果企业不需要对员工进行培训,就能获得预期或更多的利润,那么企业其实就不用做培训。
有的人说,我们老总都还不知道培训是为了利润,只是看到别的公司在做,我们也要做。那只能说明你的运气不错,你的老总还没有觉悟,等哪一天你的老总觉悟了,你就惨了,工作的好日子也到头了,因为有了利润的压力。
说到这里,我们可以了解企业培训的本质和意义,就是企业为获得更大利润的一种手段,属于企业运营内容之一。
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