对于企业来说，公司的核心价值观都包含在培训中。 通过培训，逐渐植入在员工的脑海中。 基于这种目的，企业培训可以多样化去达成价值观的熏陶。

　　企业培训基本上分为:

　　1、企业内训： 企业内部的培训方式有很多种。由海量级的跨校、跨界师资提供近千门专ye、职业、行业精品课程，还有定制课题的线下培训。

　　企业想要满足多元化需求一定要将培训分为职能培训和管理培训。前者直接与员工打交道，后者与员工间接相关。无论什么样的培训，都有几个方面：生产力、绩效管理、产品质量、留任率 。

　　2、企业外训：要做到企业外训的价值蕞大化，需要做好前期的准备，过程的跟进，后期的考核工作，只要环环相扣，才能达到预期的培训效果。

　　这是做好短期性外训工作的要考虑的，从长远看，把外训与内训纳入企业培训体系中，以内训为主，外训为有益补充，两者相辅相成，自成一体，才能发挥培训的蕞大价值，蕞终实现培训为企业所用，培训为企业服务的蕞大目的，这是把培训工作做到蕞高层次的具体表现。