一、TTT培训应脚踏实地，循序渐进。

　　有些企业的内训师还没学会如何总结经验，就急着学课程开发。这属于拔苗助长。有些企业的内训师在演讲、做PPT等技巧方面下足了功夫，形式做的不错，却没有什么真内容。这属于形式主义。内训师首先要学会总结经验，然后就是多讲，一堂课讲个几十次，每次讲完都完善，一定能讲好!有人说，好课是设计出来的，顶多同意一半。好课首先是讲出来的，然后才是设计出来的。有家企业几乎每年都请外面的讲师到企业做TTT培训，可是根本没看到几门拿得出手的内训课程。

　　二、做TTT培训，讲师的知识面不仅要有深度，还要有广度。

　　TTT这个课程，实际不是人人都可以讲的，对讲师的要求很高。学员的课程内容，讲师是要提建议的，是要点评的。如果讲师没有大量的知识储备，丰富的实践经验，融会贯通的能力，是讲不好TTT这门课程的。相对而言，做过咨询师的讲师，讲TTT会更加有优势。