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企业培训师应该怎么样入门呢

发布日期:2023-07-28 17:19:41 浏览次数:

  培训师入门就像“盲人摸象”一样,从哪个角度说都不算错,只是比较片面。综合来看,好的培训师是由台下的心态和行为,以及在台上呈现时的内容、形式、风格来决定的。

  一个新人入门培训师,不知道如何发展,通常只在讲培训技巧解决层面停滞不前。问题不是出在新人身上,而是现有的资料,没有分清培训师发展的步骤。

  我们通常把培训师的成长过程描述成如下五步(层次):

  1、正心:培训师心智及积极的心态、正能量调整、自身发展规划。如果只是想赚钱、骗人的培训师,都走不了太远。自己有正确的价值观,才能做好当前的工作。

  2、修身:培训师培训技巧、风格,如逻辑思路、语言表达、肢体语言、控场能力、PPT制作等。这个阶段可以先练习讲故事,故事讲的好,再能深刻的分析故事。

  3、开坛:解决培训中的问题,梳理培训前、中、后的相关工作,如调研,课程开发,培训实施。

  4、治企:解决企业发展中的问题,企业咨询等。这里的难点在于自身要有相应的企业管理经验,一定要是在企业担任过相关管理岗位的培训师,才能讲的更好。

  5、享天下:共享自身发展及前四步的经验给新培训师,著书立说,把自己的思想发扬光大。

  以上就是培训师的课程分类和进修步骤。我们应该按以上的几个层次引导新人进入培训圈子。如果没搞清楚入门步骤,就会让人感觉云里雾里,不知所云。

  提醒一下:成为一个培训师很容易,成为一个好的培训师,难于登天。


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