加强员工教育培训工作是一个系统性工程，可以从强化三个体系上入手，推动培训工作开展。

　　一是健全组织保障体系，强化教育培训组织领导。构建覆盖全员的教育培训机制，建立健全公司全mian负责、主管部门主抓、基层单位组织、员工积极参与的四级员工教育培训工作小组，组织、协调、领导、推进员工教育培训活动，为各项教育培训活动提供强有力的组织保障。

　　二是完善制度保障体系，推动教育培训规范管理。明确整体谋划、载体优化、内容充实、学以致用的原则，坚持以制度保障为支撑，将员工教育培训作为公司基础工作考核的主要内容之一，从基础工作的检查、考核、督导上，不断推进员工教育培训工作规范化、制度化管理水平。

　　三是构筑培训保障体系，优化教育培训工作环境。在推进员工教育培训工作中，需要从两个方面提供保障，既要针对不同的岗位业务特点，制定个性化培训方案，提升综合业务素质，确保教育培训工作针对性强、成效明显，又要在基础设施建设上下功夫，在完善场所设施、设立培训讲堂等方面，加大投入力度，为培训工作提供必要的硬件基础条件。