从企业全职转为培训师的三个方法

　　下面我们先从第壹个内容开始。说到从企业全职转为培训师的三个方法，其实也就是三条路径。

　　首先咱们分两种情况：企业内训师/非企业内训师

　　第壹种情况，如果你目前已经是企业内训师，那么你除了在企业内部做培训工作之外，偶尔也斜杠一下，找时间、找机会去企业外部进行授课，随着时间的积累，再转型为自由培训师是相对容易的。

　　第贰种情况，对于目前从事其他岗位职责的非内训师而言，有两条路径：

　　1、寻找机会，在企业内部转岗为内训师。或者转换部门到企业的L&D部门，从接触培训入手，接下来遵循企业内训师的路径。

　　2、从其他岗位职责直接转型为自由培训师。比如某讲师，在2019年下半年就直接从外企辞职，转型为自由培训师。

　　直接转型为自由培训师，这条路径存在一定的风险和挑战，对于一般人来说，不推荐。遵循前面两条路径比较稳妥。

　　如果问为何可以这么坚决和果断，当时是因为觉得自己在职场上升路径的天花板已经到了顶，所以想寻求突破。当然，业做了一定的准备，不打无准备的仗。那么，做了哪些准备呢?