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培训师设计培训方案抓大放小很关键

发布日期:2024-07-03 17:20:01 浏览次数:

企业培训师在做自我能力开发的问题方面,“八十比二十法则”能够为大家提供各种参考。下面是具体的法则介绍。一起来学习学习吧。

根据这个法则的观点,当所有的企业项目都符合价值观顺序时,价值观的80%来自于20%的科目。

于是总科目的80%集中起来,构成剩余的20%的价值。

1、销售额的80%,由20%的固定客户中获得;

2、工作成效的80%,是由20%职员完成的;

3、所有公司的80%股份,被20%或不足20%的人员占有;

4、全部销售量的80%,是由20%的推销员达成的;

5、接到电话的80%,是由20%常打电话的人打来的;

6、20%的迟到者,占迟到总人数的80%;

7、艺术品的80%,是由20%的艺术家创造出来的;

8、20%的会计科目,占用经费的80%。

比如,在提升企业培训师讲演水准时,发音、姿势、用词等方面的不足点有十项。假如将其中两个比较关键的项目进行改进,那么说话水准就会比以前提升80%。

根据原理,注意提高能力,于是就不再被问题多而压倒,并能够满怀自信和希望进行自我启发了。提出20%之后,其余的80%不足之处,完全可以作为整体的20%去了解。  

只要能解决20%的不足之处,就会感觉很轻松。对自我启发的做法不抱持自信心,但仍要提高自己能力的人,应首先了解并采取这个原理,一定会收到意想不到的效果。

因此,作为企业培训师,经常说的一些话中,有80%是废话,只有20%对于受众有帮助的话;培训师当中,敢去主动接纳和自己观点不一样的理念,只有20%的企业培训师可能会做,80%的企业培训讲师都是复制者;有80%的人不敢真的面对自己的内心。

 


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