人才是企业蕞基本也是蕞重yao的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。这里引用松下幸之助的一句话：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重yao的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。”

　　企业随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。我们一定要认识到，一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就一定要重视对员工的培训。越来越多的企业开始重视企业员工培训，甚至有的企业为此不惜重金来做此事。企业员工培训到底有什么重yao的作用，让企业如此重视呢?

　　1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径

　　一位管理学家曾经说过：“员工培训是企业风险蕞小、收益*的战略性投资。”人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重yao途径。

　　2、重视员工培训是提高员工素质，建立人才储备良好手段

　　加强对员工的培训，可以提高员工的专ye技能与综合素质，非常大的开发员工的潜能，*限度的调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作效率和工作质量。

　　3、重视员工培训是对员工的重yao激励

　　钱财对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看中的是通过工作得到更好的发展和提高。

　　4.员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。

　　一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。