不管是现实生活还是虚拟世界中，人类在不断的相互影响。所以，拥有gao效的人际关系能力，是企业获得成功的一种关键因素。

　　长远角度来看，缺乏关系培养能力的培训师，一般效率都比较低。因此，培训师面临这个问题：当面对全国各地的学员的时候，怎么样才可以建立关系，加强积极的影响，并建立一个包容的环境呢?

　　方法一：信任是建立关系的基础

　　基于信任而建立的关系是提高包容性和影响力的基础。卡内基提出了一些可以帮助跨国企业与全球其他同行有效建立关系，并朝着共同目标展开合作的原则。

　　真诚地赞美对方;真诚地关心他人;做一个善于倾听的人，鼓励他人谈论他们自己等。不管是当面沟通还是异地交流并建立成功关系，这些原则都是有效的。

　　方法二：懂得换位思考

　　深入了解对方观点，这也是成功合作的基础，通过“尊重他人的观点”、“体恤他人的想法和愿望”等原则，让对方按照你的思维方式进行思考，这样可以让专ye人士快速建立起合作关系，即使在截然不同的工作环境中。

　　方法三：聪明地改变他人

　　只有有信誉并赢得信任的指导者，才能在不冒犯了人的前提下使他人做出积极的改变。“委婉地指出别人的错误”，“给对方保quan面子”、“给他人树立一个好名声”等原则可以营造出好的氛围，使身处其中的团队成员和学员更容易地接受改变。在这种气氛下，学员会觉得培训师正帮助其朝崭新的方向努力，而不是被动地服从命令。

　　为了在培训市场中有更大影响力，培训师需要把关注重dian从多样性转为包容性，而不是关注造成分歧的东西。通过展示团队的共同的目标，和每个程远怎么样达到预期目标所做出的独特贡献等方法。培训师也能使用卡内基原则帮助学员和自己的搭档进行有效互动。