就营销角度而言，需求决定了供给，培训师培训也是如此。培训经理代表需求企业向讲师经纪采购课程，讲师经纪再向讲师要时间，下培训订单的时候要课程，然后再为企业做培训。但是许多企业，特别是一些沿海地区的大企业，通过长期的培训师培训，形成了自己的培训系统，企业的培训队伍从游击队转变为正规军。

大企业有许多内训师，能够使得培训落实得更好。企业知道自己的需求，所以比较挑剔讲师，对于课程的实用性也有这更高的要求。企业已经不是不是需要孤立的单个课程了，而是需要系列课程。当然这个系列课程，可以是由培训公司整合讲师，给出的系列课程。也可以是某个讲师，定位于某个领域，研发出系列课程来。

而讲师将课程系列化，不是那么容易！就拿销售技巧类课程而言，整成个系列，zui少需要10门课程，从营销到管理，从心态到技巧，许多课程都不是一个讲师能开发出来的。所以培训市场的变化，就要求培训公司有这种整合能力，对于每个讲师的课程都比较了解，搭配着整个出系列课程来，这就是号称的解决方案了。假如讲师经纪没有认真揣摩过每个讲师的课程大纲，也没有和每个讲师进行认真的沟通，没有听过讲师们的课程，将很难给企业设计出系列课程。

以上就是关于培训师培训课程要进行系列化的原因。为了满足不同企业的不同需求，讲师课程系列化也是一种趋势。