上一期京师堂小编为大家介绍了企业薪酬管理培训的三个常用方法，本期京师堂小编继续为大家介绍企业薪酬管理培训需要注重的六个方面，赶紧来看看吧。

　　1.加强对薪酬管理的认识和重视：薪酬管理是企业人力资源管理的核心和基础，企业应该认识到薪酬管理对企业的重要性和影响。

　　2.建立完善的薪酬管理制度和体系：企业应该根据实际需求和目标，建立符合企业特点和文化的薪酬管理制度和体系，确保薪酬管理的科学性、公正性和有效性。

　　3.提高薪酬管理的专业水平和能力：企业应该加强对薪酬管理专业人才的培养和引进，提高薪酬管理人员的专业水平和能力。

　　4.加强沟通和协调：薪酬管理涉及到企业内部各部门和职能的协作和沟通，企业应该加强各部门之间的沟通和协调，确保薪酬管理的顺畅和有效。

　　5.注重员工的参与和反馈：薪酬管理直接涉及到员工的利益和福利，企业应该加强与员工的沟通和反馈，让员工了解薪酬管理的相关政策和制度，并及时回应员工的意见和建议。

　　6.注重薪酬管理的创新和改进：薪酬管理需要根据企业的发展和变化进行不断的调整和改进，企业应该注重薪酬管理的创新和改进，不断提高薪酬管理的质量和效果。

　　企业薪酬管理培训是企业人力资源管理中不可或缺的一个重要环节。企业应该根据实际需求和目标，制定符合企业特点和文化的薪酬管理培训计划和内容，选择优秀的教师和培训机构，采用多种教学方法和手段，提高培训的趣味性和互动性，注重培训效果的跟踪和评估，不断提高薪酬管理人员的专业水平和能力，建立科学、公正、有效的薪酬管理制度和体系，加强与员工的沟通和反馈，推动薪酬管理的创新和改进，提高企业的核心竞争力和综合实力。