本期京师堂小编带着大家一起来了解企业如何促进业财融合，只有做好业财融合，才能让企业更加稳健的发展下去。

　　1. 加强财务管理和业务管理之间的联系

　　财务管理和业务管理之间的联系是业财融合的基础，企业管理者需要加强财务管理和业务管理之间的沟通和协作，实现业财融合的目标。

　　2. 建立科学合理的财务管理体系

　　建立科学合理的财务管理体系是促进业财融合的重要手段，企业管理者需要通过制定财务管理制度、完善财务管理流程等措施，建立科学合理的财务管理体系，从而实现业财融合。

　　3. 加强企业内部信息共享

　　企业内部信息共享是促进业财融合的重要手段，企业管理者需要加强企业内部信息共享，实现信息的互通共享，从而实现业财融合。

　　4. 加强企业内部培训和人才引进

　　企业内部培训和人才引进是促进业财融合的重要手段，企业管理者需要加强企业内部培训和人才引进，提高企业内部管理人员的综合素质和专业技能，从而实现业财融合。

　　京师堂讲师经纪认为，财务如何促进业财融合，是企业管理者需要深入思考的问题。通过加强财务管理和业务管理之间的联系、建立科学合理的财务管理体系、加强企业内部信息共享和加强企业内部培训和人才引进等措施，可以实现财务目标和经营目标的统一，促进业财融合，提高企业的经济效益和竞争力。