作为一个优秀的管理者，如何让员工更加高效地工作?这是每一个管理者都需要思考的问题。在这篇文章中，京师堂小编将为大家分享10个企业管理员工的绝招，希望能够帮助你更好地管理团队。

　　管理员工的10个绝招：

　　明确目标

　　首先，作为一个管理者，你需要明确团队的目标。你应该清楚地知道你想要团队达成什么目标，以及这个目标对于整个公司的重要性。只有明确了目标，员工才能清楚地知道自己的工作重心，从而更加有效地工作。

　　建立信任

　　建立信任是管理者必须具备的能力。只有建立了信任，员工才会更加愿意与你合作，更加愿意为公司付出努力。你可以通过与员工建立良好的关系、及时回应员工的问题和关注员工的需求等方式来建立信任。

　　激励员工

　　激励员工是提高工作效率的重要手段。你可以通过提供奖励、给予赞扬、提供培训等方式来激励员工。同时，你也应该了解员工的需求和动机，根据员工的个性特点来制定激励计划。

　　提供反馈

　　提供反馈是管理者必须具备的能力。你应该及时地反馈员工的工作表现，指出员工的优点和不足之处，并提供改进建议。这样可以帮助员工更好地了解自己的工作表现，从而提高工作效率。

　　制定计划

　　制定计划是管理者必须具备的能力。你应该根据公司的战略目标和团队的工作情况，制定具体的计划和时间表。同时，你也应该与员工一起讨论计划的实施过程，以确保计划的顺利实施。

　　以上五条就是本期京师堂小编为大家介绍的企业管理员工的几个好方法，下期内容中，京师堂小编继续为大家介绍另外五个企业管理员工的好方法，赶紧关注一下吧。