上一期内容，京师堂讲师经纪和大家探讨了什么叫管理，大家看完之后，对管理已经有了初步的认识，本期京师堂讲师经纪继续为大家介绍管理和领导者之间的区别，那什么是领导者呢?

　　如果管理者是“把事情做对”(do things right)，那么领导者就是“做对的事情”。(do right things)

　　要达成什么目标?要进入哪些市场?要以什么样的方式和对方合作?未来3年、5年，我们要做什么?

　　这些问题，通常就不是管理者的职责了，而是领导者的职责。

　　领导者，考虑的是战略问题，是经营问题，需要基于更高的维度，做出正确的决策。而管理者，是在决策之下，把它更有效率地完成。

　　“做对的事情”，就像选赛道。选错了赛道，就算你开宝马，也只能眼睁睁被吉利超过。这需要你有全局观，升到半空，看清楚前面的路况，再回到车里选择道路。眼前一路畅通的道路，蕞终可能通往悬崖。而暂时被大车挡路的道路，绕过去，可能畅通无阻。

　　拥有了全局观，就算被大车挡路，你也不会焦虑，因为你知道后面终将一路畅通。选对赛道，比你开什么车，谁来开，更重要。这是领导者需要做的事情。选好了赛道，接下来就要看管理者了。

　　管理者要带领大家，用正确的方法、更强的战术，跑得更快，效率更高，不走弯路。

　　以上就是本期京师堂讲师经纪为大家介绍的有关于企业领导者的概念，企业领导者只有学会了这些内容，才能让自己变得更加的优秀。