对于企业培训者来说，学习与分析能力是非常重要的一项职场技能，这和执行者是有区别的，实现职涯进阶的关键。本期京师堂讲师经纪带着大家一起来学会分析企业培训需求，赶紧来学习吧。

　　在进行培训需求或招聘需求分析时，必须考虑外部环境。外部环境的剧烈变化以及政策和技术的影响有时甚至能决定一个组织的存亡。

　　例如，对于传统制造业来说，数字化转型已经变得非常必要，因此企业在招聘和发展人才时，需要注重智能设备管理、创新能力和变革适应能力等方面。

　　针对不同的内部需求，需要采用不同的分析维度。

　　如何做好组织需求分析?

　　一般来说，组织的人才培训需求是基于战略和业务重点的，通过全面分析人才供应的差距，制定相应的行动计划来选择、培养、利用和留住人才。这不属于培训工作的范围，而是人才管理的一部分。

　　以上就是本期京师堂讲师经纪为大家介绍的企业培训需求分析中的组织需求分析，企业培训需求需要先做好组织需求分析，接下来的工作才能够顺利执行下去，京师堂讲师经纪觉得，在这个过程中，需要你积极主动的询问公司高管和关键业务人员，赢得他们的支持。