上一期京师堂讲师经纪为大家介绍了企业构建培训体系的前两个要点，分别是明确培训的目标、多种培训方法，相信大家看完之后，对企业培训体系的构建已经有了初步的认识，本期京师堂讲师经纪接着上一期继续为大家介绍企业构建培训体系的后面几个要点，一起来看看吧。

　　3、创建一个评估系统

　　很多企业并没有健全的考核体系，导致培训和成果没有对等的关系，企业的培训只是一个形式而已。建立考核系统的作用不仅可以帮助学员快速了解自己的学习情况，还可以帮助企业了解培训方式的实际效果，并为提升培训质量提供支持。

　　4、激发员工的参与度

　　目前来看，大部分员工不愿意参加培训，主要原因是因为很多培训是浪费时间的，无法学到实质内容，因此企业建立培训体系非常困难。因此，企业需要加强对员工的宣传和教育，让他们意识到培训的重要性，提高员工对培训的认同度和参与度。

　　5、创建一个知识管理系统

　　要使企业蓬勃发展就不能局限于单一途径，企业培训亦如是。为了使培训体系更加完备，我们还需建立专门的知识管理系统，让经验丰富的员工可在系统中分享和整理知识，使更多的人能够学习和掌握这些知识。同时，我们还能帮助企业更好地管理和保护知识产权，提升企业核心竞争力。

　　京师堂讲师经纪认为，如果您希望建立企业培训体系，除了以上提到的一些要点外，蕞直接的方法是转向线上，并创建一个专门的线上培训平台。如果您对搭建培训平台有任何想法，欢迎您咨询我们京师堂的客服，获取完整的平台搭建方案。