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企业培训师如何导入课程?

发布日期:2024-01-02 16:10:47 浏览次数:


  企业培训师在进行企业培训时,培训课程导入是一个关键环节。良好的培训课程导入能提高企业培训效果,而不好的导入则会导致学员对企业培训失去兴趣。导入培训课程也需要掌握一定的技巧和方法。今天京师堂小编将为大家介绍一些导入培训课程的方法。

  1.设疑导入

  设疑导入的意思是通过提问引入话题。例如:“培训是什么?企业培训师又是什么?”但是在设疑导入时应该遵循一个原则,尽量少提问题,并且要防止冷场。如果自己的问题没有人回答,那就会冷场,这是非常尴尬的。在这种情况下,有两种解决方法:第一,自己回答自己的问题。第二,准备好提问的名单并采用幽默的方式进行提问。

  2.导入引言

  在培训课程开始前,引用名言可以有目的地引导学生。例如在进行职业规划课程时,可以引用“凡事预则立,不预则废”来强调计划的重要性。又如,在进行招生推广讲座时,学员多为年轻人,有些可能正处于低谷时期,可以引用“青年就像早上八九点种的太阳,充满火力,这个世界属于我们,也属于你们,但较终归属于你们”等名言来激励他们。

  3.案例导入

  在课程开始之前,可以以事例或案例的方式引入一些近期发生的事件,以便打破僵局。

  4.数据导入

  以数字为例进行论述,比如就如何提升竞争力的课程来说,上半年的业绩增长了15%,看起来是有进步的,但与其他公司相比,他们的增长率超过了25%,所以在市场好转的情况下,我们相对退步了。我们只有15%的增长,而别人有25%,这说明我们的竞争力比他们低。所以,今天我想和大家分享一下如何提升竞争能力的课题。

  5.工具导入

  根据课程需求,可以通过工具进行演示或模拟导入。举例来说,对于调节压力的课程,可以使用装满水的杯子进行示范,以帮助学生理解应该学会放下。

  总的来说,京师堂讲师经纪觉得企业培训师应该根据培训课程的设计,选择合适的方式来进行课程导入。不要使用与课程无关的方法,否则就会变得画蛇添足,毫无必要。


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