今天京师堂小编为大家带来的是关于培训师培训课程管理的几个要点。如果你想要成功地讲好培训课程，不仅要关注课程内容本身，还需要非常重视时间管理。

　　1、遵循10:1实践原则

　　这意味着，我们在实践中要投入10倍的努力，以获得1倍的回报。

　　每一小时的课程至少需要十个小时的时间来制定新的培训课程大纲，进行相关研究和设计展示方案。因此，至少提前一个月做好准备，并在正式上课前进行几次演练。

　　2、演讲的内容比我们预期的时间要更少一些

　　有时候，你认为只需要十分钟就能讲完的内容，实际上可能需要二十分钟。为了每个六十分钟的课堂时间，准备四十五到五十分钟的材料是必要的，这样你就还有充足的弹性时间来进行互动对话、讲故事和回答问题。

　　3、提前做好充分准备，以防出现意外情况

　　一些培训师在授课时感到过于紧张，很快便将课程讲完。为了控制授课速度，他们可以事先将预计时间写在教材上作为提示，并多加练习。

　　4、与学员见面

　　授课在演讲之前已经开始，并且在你演讲结束之后还会延续。在进行自我介绍之前，抽出时间与学员见面。这样，当你开始讲课时，面对熟悉的面孔会比完全陌生的人更好。

　　5、减少活动的时长

　　在安排小组活动时间时，如果你认为学员们需要二十分钟进行练习并给予了他们这么长的时间，实际上有些学员可能会在很短的时间内完成练习，然后可以利用剩下的时间打电话或者回复邮件。如果适当减少学员们的时间分配，这将增加小组讨论的紧迫感，激发更多创造性。

　　以上就是本期京师堂讲师经纪为大家介绍的关于培训师培训课程管理的五个要点。如果能够掌握这些要点，将会对培训师的培训工作带来巨大的益处和帮助!