本期京师堂讲师经纪将向大家介绍人力资源培训师需要掌握的知识，主要包括人力资源培训的三种类型：内部讲师的内部培训、外部讲师的内部培训以及参加外部公开培训。一起来看看下面的详细介绍。

　　一、公司内部讲师的内部培训

　　这个方法指的是在企业内部设置专职的内部培训师，这些培训师可以是企业内部的管理人员或人事培训部门的成员。这种方法有两种实施方式。第一种方式是由企业内部的管理人员担任主讲人，根据企业内部的培训资料对员工进行培训。这些管理人员并非专职的培训人员，但是根据实际情况可以参加外部培训课程来提升自己的能力，并根据岗位需求进行设置。第二种方式是由专门的内部培训师参加外部的开放课程，然后将所学之知识传授给企业内部的员工。

　　二、外部讲师的内部培训

　　企业通常会从外部聘请具有实战经验的讲师来进行内部培训。这样做的好处是可以根据影响公司绩效的紧迫问题进行量身定制。"他山之石，可以攻玉"，外部聘请的讲师可以为企业带来解决问题的新思维和新方法。此外，企业内部培训形式的讨论可以涉及保密性敏感问题，互动性更强，培训强度更高，技能提升更快，目前越来越受到企业的欢迎。"外来的和尚会念经"，某些企业领导通过外部讲师来传达自己的敏感理念，效果会与众不同。

　　三、参与公开的外部培训

　　一些企业管理咨询公司推出了适用于各大企业的公开课，吸引了大量参与者。当然，企业选择适合自己需求的课程项目非常关键。参加外部培训的目的是提升参与者今后的工作能力，同时企业也可以为今后的内部培训培养备选的讲师。

　　上述京师堂讲师经纪为大家介绍的三种人力资源培训类型是大多数企业常用的类型，人力资源培训师应根据不同企业的需求来设计相应的培训课程大纲。