虽然，悠然学习有时候也非常重要，但是，有规划的学习和结构化的学习，在企业中依然占据着非常关键的地位。经过培训师专ye的规划和执行的学习项目，能够确保下面这些：

　　有效性——有效的团体培训要比一对一培训或员工自发学习的效果好得多。经过明确规划的学习项目，特别有助于新员工快速掌握公司及工作相关知识和技巧，及时投入工作。

　　一致性——确保所有学员掌握相同的方法;这些方法应该符合公司的价值观和政策，以及法律法规和an全条例。

　　学习意识——人们意识不到自己的知识还有哪些欠缺。所以，即使信息随手可得，他们也意识不到自己需要这些信息。销售人员需要了解新产品，操作人员可能意识不到某些行为的危险性，管理者需要全面的反馈来找出盲点。

　　学习质量——比起单纯的非正式学习，在课程设计专ye知识和相关专ye人士的支持下，企业学习专家可以设计出更高品质、更高xiao率的学习项目。“缺少目标明确的支持，非正式学习就会变得难以驾驭，耗费成本精力。如果一个人缺少明确的目标和相应的能力，还谈何帮助他人呢?”

　　企业投资培训和发展项目，是为了提高对他们的成功和竞争力关键领域的绩效。因此，培训部门的价值取决于其在绩效改善方面的效率和效果，而不是项目的数量、种类或技术。

　　职场学习专家需要把重dian从提供培训转移到改善绩效。弗雷德·哈伯格曾说过一句很有意义的话：“企业需要的不是课程、学习工具甚至学习。我们在企业里的职责就是改善业务成果。”只要职场学习专家能意识到自己的职责是改善绩效而不是提供培训，他们面对的就是更广阔的方法、媒介和方式选择;此时，如果其他方式可以更有效地实现目标，那么就没必要再进行培训了。