明白了企业培训的价值所在后，要想提高、达到培训的预期效果，要注重以下几点：

　　1.来自高层管理者的支持和重视：

　　首先企业管理者必须是要支持培训的，要能够认可培训的价值，也要能搞清楚培训的对象，进行精细分类，因为培训蕞忌讳的就是参培人员的水平参差不齐，一堂课程设计得再好，也很难满足不同水准的学习人员。

　　2.把握培训对象的需求：

　　需求分为个人需求和组织需求两种，一刀切式的培训不会收到预期效果，结合员工个人发展的培训课程，在任何企业无疑都会更受欢迎，从主观上的角度来讲，培训效果就会更好，那这部分我们就可以再关注一下培训形式，对于受教育程度高的员工，互动式培训效果会更好，而面对受教育程度较低的员工，课堂式的教育会更适合一些。

　　3.培训师资要同时具备专业知识和工作热情：

　　企业培训师的专业知识掌握程度会直接影响培训的内容，工作热情对讲师来说也是十分重要的。