还有一个解决企业培训无效关键词值得我们注意：娱

　　什么是娱?就是幽默，适当的幽默对大家轻松学习有很大帮助，但幽默是手段，不是目的!经常听到很多学员说这个培训师讲的好，我问好在什么地方?他说幽默!我想：那你为什么不去听郭德纲的相声呢?于是近两年发现很多培训已经不强调讲些什么东西了?强调会场的声光电效果，强调讲笑话，更有甚者穿个道袍在上课，弄个人专门写板书，上台的时候弄四个保镖跟着、咋咋呼呼等等。

　　现场效果控制固然重要，但是按照四级评估理论，哪个才是核心?想想企业boss的目的，想想受训团队的目的，培训的核心是实现组织绩效增长或是实现组织目标绩效!培训完后，大家开不开心，不是评估培训效果的核心指标。

　　行动学习讲究既要控制现场效果，营造热烈的团队氛围，又要引导团队往达成组织目标绩效方向走。营造氛围是为了激发团队内驱力，再通过一系列促动流程激发团队内生智慧，实现结果产出。

　　所以：在理论知识和实际操作中间需要什么?需要行动学习，需要促动师。好的管理者善于运用理论知识指导实际，卓yue的管理者能激发团队内驱力和内生智慧，促动团队自发去实现目标战略。

　　——培训为什么没效果第贰个答案：有些培训目的就是娱乐，自然没什么效果!知识本身就存在团队之中，需要去激发团队内驱力和内生智慧，实现组织目标绩效。