什么是欲呢?欲就是团队内驱力。通常的企业培训是灌输知识，甚至直接提供方案，可是为什么通常都无法落地?这里就涉及到How和Why，How就是怎么做，不管是企业管理者和企业团队，通常都很看重How，希望别人告诉他该怎么做才能突破瓶颈实现绩效增长。但是却忽略了Why，这个也是导致战略计划无法有效落地的原因之一。通常一份非常好看的战略计划制定下来后，在员工落实的过程中，总会产生许多个Why，为什么要这样做?员工不理解或者不认同战略计划，导致没有任何动力去实施计划，那么计划自然无法实现落地。

　　我们行动学习项目首先环节称为深度会谈，在深度会谈这个环节里，促动师会运用深度会谈这个流程工具，从感性和理性层面，去促动团队与高管，进行深度的沟通与共识，充分激发团队的内驱力，共识组织战略目标与个人的绩效目标。这个目标一定要是清晰明确可衡量的绩效目标，由于组织绩效目标”看的见“，这个目标就会勾起团队的内驱力，激发团队内生智慧，实现组织绩效目标达成。

　　如果一个团队没有实现组织绩效目标的内驱力，教再多的“鱼网”也是没用的!再如：如果一个人很想去学习，他自己会去新华书店蹲在地上看书，一个人不想去学习，企业花了钱，请他去，甚至还发工资给他，他都不愿意学习，去了也是抱怨一堆，回到公司说培训没效果，然后企业开始抱怨培训机构。

　　因此：欲，激发内驱力，造成是我想要学习，我想要实现组织目标绩效。我们自然就会行动和学习，这才是我们学习之根本!我经常开玩笑讲：这年头，只要你想学习，不用花钱，你打开电脑，百度一下，别说怎么当主管，怎么当皇上都有人教你!因此：先激发内驱力，再寻找知识!就显得非常关键了!

——培训为什么没效果?头一个答案：没有激发团队内驱力