做企业培训的朋友，必定要把企业培训的价值充分挖掘出来，才能让培训工作效率越来越高。培训其实是一个常做常新的作业，没有什么是固定的套路。包含培训的包装也一样。不断观察学员需求的改变，才有可能真的让培训做到学员的心坎里。如果你不知道详细从哪里下手，就接着往下看吧。

　　1、培训内容的包装内容，永远是第壹位的!

　　如果内容可以处理职工在工作中或开展中碰到若干重要的的问题，这样的培训项目必定会受欢迎。我们想想，为什么现在许多社会上的项目很受追捧，里边不是没有原因的。有人期望处理问题，有人期望进步自己某方面素养，或许是为了考证，或许是为了知道某些特定圈子。

　　这要求我们做培训的同伴，首先要有对热门需求的敏感性，大到如十八大对相关职业走向的影响，小到某些薪酬准则调整对职工的影响等，要让培训有“热度”。其次要有营销人员的认识。没事儿多看看广告，分析为什么好的广告能吸引人，他们击中了人们的哪些诉求点。

　　2、练习讲师的包装基于好内容基础上的好讲师，如虎添翼

　　公司董事长、CEO、VP亲身讲课，学员们为什么爱听?技术大牛讲课，学员们为什么爱听?如果职位不高、特长又不杰出，怎样能让讲师显得与众不同?只需用心发掘，必定能找到亮点，不然就是我们找错讲师了。对讲师进行包装，必定要让讲师有荣誉感。