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让企业培训师比较发愁的事情(上)

发布日期:2024-05-13 16:10:02 浏览次数:

 

  培训师有三愁,缺单子,休息少,转型难。

  这三愁对应了培训师的三个职业阶段。

  刚刚入行做培训师的人,上课都是大姨妈制,一个月就几天课,根本不知道怎样让客户约自己的课,急啊,没钱!

  别人看你的自由职业者,你看你自己是失业白领。

  “缺单子”这个阶段就干掉了很多自由职业者真的转型成为培训师的路,再牛逼的梦想也打不过接不到讲课邀约的焦虑。

  很多人以为要接单子,就得做个人品牌,写畅销书,让全世界的人都认识你,然后培训订单就滚滚而来。

  然而这个想法和现实几乎是错位的!

  是的,有个人品牌的人,有畅销书的作者,往往不缺培训的机会,但是你们也别忘了,这样的人,明明还有更多更轻松赚钱的机会,做不做培训并非是他们的首要选择!

  真的活跃在培训一线的培训师,他们大部分都没有什么个人品牌,或者说他们的专ye美誉度都限制在很小的圈子里!外面的人根本不知道而已!

  谁知道?——圈子里的讲师经纪公司和知名HR!

  所以刚刚入行的培训师应该花费30%时间用于勾搭各种培训中介公司,为自己打开市场,剩下的70%时间应该用于研发和迭代课程,确保自己的课程主题、大纲、教学方法有自己的特色,不比同行差,更符合企业的需求。

  个人的感觉,绝大部分培训师入行前并没有做过像样的市场调研,或者说,他们不知道市场调研能怎么做。简单说【1】调研课程的市场规模,确定自己能否活下去,【2】调研同行的水平,确定自己水平够不够,【3】调研推课的好的中介资源是谁,确定自己是否能链接。

  有的老师根本没有意识到,当你成为职业培训师第壹天,你的第壹身份应该是一个销售,而不是一名专ye人士。

  你得主动去跑北上广深的各种讲师经纪资源,好好包装自己,和他们谈约课。想做培训师的人很多,如何才能让业内有影响力的培训中介公司看上你?要知道,他们有很多甲方的培训外包合作合同,决定了这个行业的课程给谁上,不给谁上。

 


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