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企业培训应该安排在什么时候?

发布日期:2024-10-11 17:27:18 浏览次数:

  你们的公司是否喜欢在工作日做企业培训吗?又没有安排在周末培训?或者喜欢在节假日培训?其实,从选择培训的时间,能看出企业对培训的态度,能够看出这家公司管理的规范程度。

  例如:移动公司喜欢在工作日做企业培训,联通公司喜欢在周末。外资公司都喜欢在工作日做企业培训,民营企业喜欢在周末时间培训。那些懂得培训和有影响力的培训经理都喜欢在工作日培训,培训经理是“小媳妇”的,喜欢在周六日。总而言之:管理规范的大公司,喜欢在工作日培训,管理差公司喜欢在周六日。

  为何企业如此安排?显然是不想耽误员工工作:接受培训不是工作?问得好!本来接受培训后,提升了工作技能,可以更好地干好工作,培训放在工作日很合理,培训也是重要工作。很多Boss认为,员工成长了,那是员工的事儿,占用员工的休息时间,很合理,占用上班时间就不对了,度量太小。

  当你问员工,你喜欢在什么时间参加培训?员工必然会说工作日。对!员工接受培训,是为了把工作干好,当然要在工作时间,学和工作相关的技能了,这才是组织学习。除非上的是养生,和带孩子之类的课程,那是个人学习。

  其实企业培训的目的是让学员学会,不是花完培训经费,而周末培训,学员肯定没有那么高昂的热情和积极的态度。都连续工作五天了,许多学员都想着休息放松一下。此时你把学员弄过来,参加培训,学员的心思,很多都不在培训上。花费巨大的培训,还有什么效果呢?可能钱花了,学员有抵触,或根本心思不在培训上,结果没有学会,Boss还不满意。

  培训到底在Boss眼中是投资还是福利,还是施舍?如果Boss把培训定义为,对员工的施舍的话,让在周六日是可以理解的。我花钱来培训你们了,花我的钱,让你们增加技能,你们感谢我还来不及,还好意思占用工作日?如果是投资的话。Boss会保护好这笔投资,就要让学员心情愉快,就要在工作日,学员没有理由不学,也不应该学不好。

 


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