本期京师堂小编接着上一期继续为各位培训师介绍培训师快速开发培训课程的有效方法，赶紧来学习吧。

　　二、找到合适的参考对象——经典图书

　　通常而言，常见的培训课题，一般都会有许多相关的经典书籍。例如执行力、领导力、中基层管理的管理技能提升、积极心态、时间管理等、培训师挑选合适的书籍当做课程背后的逻辑框架，能够让自己的培训课程具有比较好的完整性和体系性。

　　三、编制课程的课程大纲

　　培训师如果直接把图书的目录照搬过来成为课程的大纲，显然是非常机械的方法。一本书通过课程的形式讲出来，需要做相当大程度的调整。这时，我们可以参考一些外部知名培训机构提供的公开课程和内训课程。这些机构，一般都会提供课程的课程大纲。通过课程大纲，我们可以总结出类似的核心观点，并整合到我们的课程设计中。另外，外部机构的课程大纲，通常也会提供相关的课程案例名称。我们可以在网上检索一下，看看能否找到类似的资料，并剪裁入课。

　　四、参考外部讲师的PPT，寻找课程设计中的亮点

　　新浪爱问、百度文库、微盘等常见工具，让现在的培训师能够很容易地找到很多培训资料。通过阅读PPT，我们往往能找到一些有意思的课程设计，如分组讨论的话题，团队活动，研讨案例，课内Pk等，也包括了一些有意思的图片。这些都可以为我们所借鉴。