很多人可能认为企业培训一直是一个鸡肋问题，但是说到底，企业的发展本质上是员工素质的发展，企业的竞争说到底是人才的竞争。员工培训是企业人力资源管理与开发的关键。企业要生存和发展一定要重视员工培训工作。

　　就目前现状来说，有些企业对于员工培训工作并不怎么热心和重视。企业培训如果得不到Boss的重视和支持，员工积极性不高。”如何使企业员工培训工作真地被重视起来?需要从以下几个方面强化。

　　首先，要解决思想认识问题。经营者要把培训工作提高到企业能否赢利、能否发展壮大的高度来认识。只有认识提高了，才能在思想上重视起来。

　　其次，注意培训工作的多元化。要针对员工的岗位、年龄、文化结构等不同情况，区别对待，采取员工喜闻乐见的形式进行培训。

　　再次，要有切实的保障。即，组织保障，时间保障，经费保障。此三个方面若保障不了，培训工作就会落空。培训是需要付出的，企业要积极给予经费上的支持，奖励培训成绩显著者。

　　从国外发达国家的企业培训行情来讲，我们还处于发展阶段，国内也有很多企业在线培训平台日益茁壮，企大以互联网思维、免费平台策略和开放合作的态度，汇集企业培训咨询行业及相关领域的精英与组织，建立起多方共赢生态圈–企大网，重新定义了企业培训运营模式和培训咨询产业商业模式，引导中国企业培训咨询产业健康、有序的发展。