由于国内的中小企业大多数是私营企业，每花一分钱都是从Boss的腰包里面出，年度公司培训也仅仅为几万块的预算，这与大公司或者世界500强企业相比，只是九牛一毛，但对于国内广大的中小企业来说这是一笔要精打细算的账，国内中小企业非常希望小投入也能够换的较好的培训效果。对于企业培训效果，国内中小企业培训比较关心的是能否提高人员工作能力;能否减少人员流失;培训带来的经济效益如何。中小企业普遍认为如果只是花架子的培训服务，中看不中用，那还不如不做培训为好。

　　中创国发投资顾问有限公司建议国内中小企业的培训可以选择和品牌培训机构联合开发，也可以选择招聘有经验的培训管理人员建立本企业的内部的培训管理体系。从目前发展来说，中小企业与外部联合开发培训项目是比较合适的。未来将外部资源与内部资源相结合进行开发更能提高中小企业相关培训的实际效果。

　　国内的中小企业培训机构如何才能使培训的课程贴近实际需求，如何才能在如此庞大的潜在市场空间中站稳脚跟?京师堂认为这需要广泛听取下游需求群体的声音，建立良好的消费群体沟通机制。先通过中小企业培训服务认可度调研充分了解相关培训的优劣利弊以及消费群体的实际需求。然后通过认可度调研的研究成果，进行相关培训服务的研发或培训服务创新，以便找寻新的蓝海。