目前中国开始全mian深化改革，在“大众创业、万众创新”的大环境下，企业岂能再走老路?老路一旦走不通，就成了死路。要想不走死路，不仅需要创新，更重要的是更新，更新有时比创新还难。

　　市场需求分散，知识(思想、概念)就会大爆炸，导致培训产品日益丰富，但是市场变化加快，知识必然快速更新，也将导致培训产品逐渐短命。以前一个培训(产品)还能风靡一时，企业争相采购，未来可能性很小，那是一种各领风骚的局面，培训产品都会因为具有自己的独特性，而能够获得不同类型企业的青睐，企业选择“适合的”而不是“流行的”，这也是企业培训走向成熟的一种表现。新事物层出不穷，就需要不断吐故纳新、以新代旧，越“风骚”越容易昙花一现，被新的“风骚”所替代。

　　知识更新速度加快，也意味着人才更迭速度加快，对今天的企业精英而言，知识更新将是较大的挑战，当然这也给新人创造更多的机会。

　　趋势4：思维塑造更加重要

　　一直以来，中国企业培训主要侧重于“术”与“器”，因为“道”深奥，晦涩难懂;“法”复杂，潜移默化;“术”简单，容易上手;“器”实用，在市场竞争中xin中有“术”，手握利“器”，就能很快见到培训效果。培训传授者与接受者皆大欢喜，但是仔细观察，不难发现管理者身上的“势”却没有体现多少“魅力”，因为缺少“道”与“法”。“道”与“法”的作用在哪里?在于对管理者思维的塑造，纵然有千般“术”，也需要“道”“法”支撑，否则就成了“妖术”。后面才会发现，无论企业进行多少培训，经营思维仍然没有发生改变，内核是中国传统思想，外形是西方管理方法，这绝非“特色”，而是不伦不类。越是在频繁变化，纷繁复杂的环境下，越需要“沉淀”下来，认真寻“道”，否则迟早会迷失在“概念”的海洋中。

　　未来企业培训侧重于向“道”“法”的层次转变，尤其gao端人才的培训，这是对经营思维的塑造，如果未来说哪类培训产品寿命较长，恐怕还是那些基本理论，甚至是哲学、历史，这是对“道”“法”的认知。即便时代变迁，依然能够有助于高ji人才在追根溯源的同时，传承“道”，发扬“法”，掌握 “术”， 运用“器”，塑造自身du有之“势”。