本期京师堂小编结合京师堂讲师所接触的企业客户，为大家带来有关于企业衰败前的几个常见征兆，这些都是讲师朋友经过为企业长期讲授培训课程所总结出来的经验，赶紧来看看吧。

　　特征一：只开会不决策。

　　有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重要点。

　　如果你整天深陷在文山会海中，那你就一定是进入了一个正在衰败的企业。如果你是企业家，天天在开会，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

　　特征二：无大将可用。

　　“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，10个亿、20亿，甚至上百亿或几百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败的时间不短了。

　　没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

　　特征三：中层无能。

　　比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。很多人都在研究中国企业平均寿命只有2.9年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。

　　特征四：Boss爱听奉承。

　　说句实在话，今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。

　　喜欢奉承的Boss的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。