本期京师堂小编接着上一期继续为大家介绍为什么讲师应该说“HOW TO DO”!各位讲师朋友赶紧来看一看吧。

　　讲师如果是要讲给大学教授听，或者写理论文章，可以大谈什么是团队，团队和群体的区别，团队发展的几个阶段，来做理论研究。但讲师是讲给企业人看，所以要讲他怎么做为好。企业内部讲师要讲HOW TO DO，而不是一些空泛的团队之类的。

　　比如说，给公司的骨干上课，讲师要说：“我看在座各位，很多人眼光烁烁，看起来特别象孙悟空同志，但请你不要忘记，千万可要服从领导，否则领导会给你念什么?”学员说：“紧箍咒!”这才是培训讲师要强调的点。反过来对领导上课，就可以说：“各位管理者，你想领导你的手下，和你一起走吗?你的手下为什么要听你的呢?你有无反思过，你有无你手下人员的紧箍咒?你是不是了解他们的需求?你对他们一无所知，你给不了人家想要的，人家为什么跟你走!”

　　总之，我们在社会中打拼的，每个人都有自己的身份和角色，我们不是生活在真空中。讲师授课时，非常重要的一点是了解学员的身份。然后讲师说话的角度，要符合学员的身份，让学员感觉对学员是有价值的。而不是站在外面说企业应该怎样，团队应该怎样，我们要强调的是这个人应该怎么样，这个事情应该怎样。

　　针对学员职位和观点的授课，才是好的授课，讲师要讲HOW TO DO。