姚俊杰老师培训课程-京师堂讲师经纪

姚俊杰老师部分培训课程

《职场沟通秘笈》

职场沟通课是每一个职场人需要学习的刚需课程，但大多数职场沟通课仅通过游戏体验式学习一些基础的沟通方法，很难让职场小白鼠到大精ling们有效运用到日常工作中，遇到沟通方面的问题更常常被困住。[详情]
- 2021-03-04
- 分类：沟通技能
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《管理者的角色定位》

• 了解管理和领导的互补属性，正确定位，做智慧型管理领导• 学习和应用领导管理的六项基本原则：关注结果/为整体做贡献/聚焦关键/利用优势/信任/正面思考 • 了解并实践领导管理的五大任务：制定目标/组织/决策/监督/人员发展 [详情]
- 2021-03-04
- 分类：领导力
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《管理效能加速度3.0》

这是一个经典的培训，历经5年近200场的培训验证并迭代到了3.0版，优化了加速度模型和课程设计，使培训更有针对性地帮助管理者解决工作中的问题。[详情]
- 2021-03-04
- 分类：执行力
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《高影响力的演讲技巧》

了解在演讲准备阶段关注观众的重要性；了解如何组织演讲内容和如何有力地结束演讲；学习演讲的各种技巧：平台技巧、姿态、声音、目光、肢体、停顿等[详情]
- 2021-03-04
- 分类：商务礼仪
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《变革发展未来》

1. 正确认识企业文化现状，找出新的发展机遇；2. 正确识别企业核心竞争力，发挥现有优势；3. 了解推动变革的5个要素并进行企业自我解读；4. 全mian了解和解读企业创新发展的4个方面[详情]
- 2021-03-04
- 分类：竞争策略
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《中层领导基础管理模块培训组合》

1. 做好管理者角色定位，学习管理的六大原则、五项任务及七大工具；2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解；3. 了解自己的时间管理水平，学习并掌握几种有效的时间管理方法；[详情]
- 2021-03-04
- 分类：领导技能
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《战略目标设定与目标分解》

了解战略目标与企业愿景与使命的关系；了解战略目标的定义与特征；初步建立企业的战略目标体系；了解战略思维模式与全脑战略规划方法[详情]
- 2021-03-04
- 分类：战略规划
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