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指有领导力的人都是人格健全的人。反之，没有领导力的人，在合作共赢、对待资源的态度、对他人的关注能力三个方面均有所欠缺，这些恰恰是我们从小在家庭与学校教育当中，为之努力培养的健康人格三要素。[详情]
除了做好6S精益管理，还需要注意以什么呢?本期京师堂讲师经纪就为大家介绍有关于精益管理需要注意和遵守的原则，一起来看看吧。做好6S精益管理需要遵守的原则有以下几点[详情]
团队是由一群懂得感恩的人、志同道合的人、进取向上的人、互助互爱而不是相互猜疑和敌视的人、有着共同信仰的人组成的，他们为着同一个目标团结在一起合作。另外，我们在职场上发现，好的团队可以激发人的爱心，而不好的团队则会激发人身上的恶习。[详情]
上一期京师堂讲师经纪为大家爱介绍了优秀的企业团队需要具备的两个特质，分别是有智慧的领导和有共同利益，本期京师堂讲师经纪继续为大家介绍优秀的企业团队需要具备的后面三点特质，一起来继续学习吧。[详情]
对于管理人员来说，绩效管理至关重要。无论是明确的指令(例如：“请张三把桌子收拾整洁。”)，还是隐含的指示(例如：“因为李梅总是优先处理不太重要的任务，所以我需要和她一起制定计划。”)，绩效管理都扮演着重要角色。[详情]
本期京师堂讲师经纪接着上一期继续为大家介绍企业绩效管理的基本概念，赶紧来继续学习吧。让我们来看一个经历了剧烈变革时期，并且通过运用绩效管理在竞争中突出的组织的例子。我将为了保护隐私更改了特征和细节，但是示例的本质保持不变。[详情]
本期京师堂讲师经纪为大家继续介绍有关于企业绩效管理方面的内容，本期带大家一起了解企业绩效管理的目标，到底企业绩效管理的布标是什么呢?[详情]
企业有许多方法能够进行绩效管理，在绩效评估方面有两种方法。本期京师堂讲师经纪就带着大家一起来了解企业进行绩效管理的方法，赶紧来看看吧。[详情]
很多人都明白，企业运营的三个关键要素包括营销、研发和供应链。在降本增效项目中，蕞重要的应用工具就是从这三个要素中产生的。开源是增加营销和研发收益的重要途径。将营销和研发部门视为公司利润的核心，这两个部门有许多涉及到应用工具和技术，此处不一一详述。[详情]
降本增效项目通过从经营层面推动项目，可以降低成本、提高销售收入，以此来促进企业利润增加。而精益管理则从运作层面推动项目，通过实现关键绩效指标的达成，来提高产量、效率、质量、降低成本、改善交期、控制库存，并提升现场工作状态。[详情]
