课程详情
课程背景
当前社会和职场环境的快速变化，传统的领导模式难以适应多变的情境，而自驱领导力强调的是每个个体都可以在自己的角色中展现领导力，不仅仅局限于管理层。这种领导力形式更加灵活、适应力强，有助于个体在竞争激烈的环境中脱颖而出。本课程提供了一个完整的自我成长的领导力方法论，帮助学员在面对日常工作 够发挥领导力，自我管理，拿到结果。
课程收益
1.个体提升：参与者将学到如何激发自己的内在动力，更好地理解和发挥个人优势，提升自我管理和自我激励能力。
2.团队合作：通过课程，学员将培养协作意识，学会有效沟通和团队合作，建立积极向上的工作氛围。
3.领导力发展：学员将了解现代领导力的新趋势，培养领导力潜能，学会在不同情境下灵活运用领导力技能。
4.职业发展：课程将帮助学员建立自己的职业规划，提高在职场中的影响力，为个人职业发展打下坚实基础。
课程特色
实用性强：课程注重实际操作，通过案例分析、角色扮演等方式，使学员能够将所学的理论知识应用到实际工作中。
个性化辅导：针对每位学员的不同需求，提供个性化辅导，帮其在课程中找到适合自己的领导力风格。
互动性高：通过小组讨论、团队活动等形式，增强学员之间的互动，促进经验分享和团队建设。
咨询式培训：以学员所在公司的实际工作为课堂演练的重点，点对点的解决学员困惑。
课程对象
需要激发自我驱动，不断成长的职场人
课程时长
1天，6小时/天
课程大纲
第壹节：认识领导力
1.普通员工怎样理解领导力
1)领导力不是管理者的专属
2)领导力的特质是什么
3)人人需要领导力修炼
2.职场人自我角色的认知和转变
3.了解你的内在领导力风格
1) 领导风格测试
第贰节：领导者自我修炼
1. 领导力必备4大素养
以身作则
目标导向
使命必达
多元思维
2.领导力常见误区
第三节：领导力的修炼与 7 大口诀运用
1.领导力的推力与拉力——口诀 1“我来“
2.区分需要与懒惰——口诀 2 “我不知道”
3.领导力中的两种关系——口诀 3“你觉得呢“
4.讲故事的能力——口诀 4“我讲个故事“
5.如何面对失败——口诀 6“失败了?恭喜你“
6.建立反思思维——口诀 7“我要改变什么“
第四节：领导力自我驱动的方法和工具
1.目标的制定与达成
1)SMART 原则
2)目标与自我成长的关系
2.自我激励与驱动
1) 马斯洛需求分析——理解自我激励原则
2) 自我终身成长计划清单
3.高效协作与沟通
4.
1) 沟通原则——乔哈里视窗
2)高效合作六部曲
5.有效复盘与优化
1) PDCA 复盘法
2) 复盘策略清单
加餐：第五节：领导力 21 项法测试与解读
