课程详情
一、培训对象
传统企业的lao板和大中企业市场部经理；
想在网络上有新的销售和品牌的企业主。
二、课程主要内容
公司如何建立网络营销品牌和成jiao系统；
如果通过直接流量带来直接的销售；
网络品牌如何建立，如何带来产品溢价；
如何通过搜索引擎、口碑营销、事件营销等传播品牌；品牌营销客户经典案例解析。
三、课程大纲
课前思考
一个企业为什么可以生存？
一个企业为什么可以发展？
结论：当客户购买行为发生改变后，企业的营销行为也要随之发生相应的改变。
(一)网站建设
1.目标客户定位；
2.盈利模式设计；
3.核心产品定位；
4.品牌差异化定位；
5.公司产业价值链定位；
6.网站整体建设流程设计与控制实施；
案例解析：百度、阿里、京东、唯品会、聚美优品等
结论：没有定位就没有地位，定位让你成为jue对的quan威。
(二)网站推广
1.常用的网络推广渠道和使用；2.博客营销；
3.论坛营销；
4.病du营销；
5.视频营销；
6.搜索引擎营销；
7.新闻/软文营销；
8.事件营销；
9.活动营销；
10.游戏植入营销；
11.社群营销；
12.更多……
案例解析：江小白、杜蕾斯、麦当劳、加多宝、王老吉、凤姐……
结论：营销的本质在于传播：没有传播与分享，真理也不会发光。
(三)在线销售
1.一家淘宝外包企业网络品牌策划、网站建设、博客 Wiki、搜索引擎外包由 5个人发展成 100 人规模；
2.汽车行业 1 个微博直播=1 亿人关注；
3.家纺企业 1 个行为艺术=6000 万人次关注；
4.网络购物平台 1 篇软文=150 万销量；
5.电子商务平台几百关键字排名靠前=20 万每天销售额；
6.人力资源行业优化网站和竞价每天 1 个电话上升为 4 个电话。
(四)网络运营
1.网络营销团队的配置；
2.网络营销日常工作内容；
3.团队和 KPI 考核标准量化管理
整体课程结束：回顾学习与讨论
