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  • 郑时墨老师部分培训课程
  • 《卓yue团队建设与管理》

    《卓yue团队建设与管理》

    企业发展的瓶颈就是团队发展的瓶颈,企业经营的根本就是经营团队!企业经营的成功就是团队的成功,企业可持续发展是建立在团队可持续发展的基础之上的。本课程为您解决企业经营过程中的团队建设与管理问题![详情]

  • 《优势谈判与销售技巧》

    《优势谈判与销售技巧》

    理论讲授70%、实战体验演练15%、案例讨论10%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。[详情]

  • 《狼性执行力-给领导需要的结果》

    《狼性执行力-给领导需要的结果》

    企业经营工作的好坏,往往取决于企业进行规范化管理的程度。面对激烈的市场竞争,企业经营的成本会越来越高,来自市场的利润会不断被压缩,而如何在竞争中成长,如何在竞争中快速强大起来,不断提升企业自身核心竞争力显得尤为重要。打造企业高xiao的目标管理和对目标的执行能力是企业增强自身核心竞争力,控制成本,减少内耗和提升绩xiao的重要途径。[详情]

  • 《客户行为心理学》

    《客户行为心理学》

    课程背景本课程运用国际zui前沿的脑神经学和消费者心理学研究成果,帮助营销人员在营销时,通过彻di了解客户的决策和购买过程,有针对性地设计沟通策略、制定价格、撰写销售故事[详情]

  • 《卓越市场营销与管理》

    《卓越市场营销与管理》

    理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。

     [详情]

  • 《优势谈判与销售技巧》

    《优势谈判与销售技巧》

    理论讲授70百分之、实战体验演练15百分之、案例讨论10百分之、经验分享、答疑5百分之以系统实用训练为目标,精彩案例,动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。[详情]

  • 《课程设计与开发技巧》

    《课程设计与开发技巧》

    内部培训的授课技巧和课程开发技巧对cu进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、you秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企业内传播,会大大提高培训xiao果,节约培训成本。[详情]

  • 《TTT卓越讲师特训》

    《TTT卓越讲师特训》

    TTT培训就是增加企业“造血功能”,培养内部讲师,挖掘内部潜力非常有实xiao的培训。TTT是英文“TrainingTheTrainertoTrain”的缩写,是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技能的全mian训练。[详情]

  • 《超级电话销售技巧特训》

    《超级电话销售技巧特训》

    理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。[详情]

  • 《疫后员工心理建设与自我情绪管理》

    《疫后员工心理建设与自我情绪管理》

    新冠肺炎病du不仅给患者带来巨大健康与生命威胁,而且也给众多社会人士,包括企业成员带来一定心理压力与挑战!企业管理者bi须认识疫情下及疫情后给企业员工带来的心理压力与情绪变化,做到及时应对和调节,才能保持或者重新换发组织活li与积ji状态![详情]

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郑时墨老师
郑时墨老师
助理手机:010-61766266
常驻地:北京-
性别:
年龄:1977年
授课年限:10年
擅长领域:执行力,大客户服务,区域市场管理,渠道管理,网络营销
授课费用:面议

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