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  • 刘圣晶老师部分培训课程
  • 《审计实务》

    《审计实务》

    如何通过了解企业财务舞弊的方式,以应对被审计单位在审计过程中应达到的各类交易和事项相关的审计目标(发生、完整性、准确性、截止、分类);与期末账户余额相关的审计目标(存在、权利和义务、完整性、计价和分摊);与列报相关的审计目标(发生及权利和义务、完整性、分类和可理解性、准确性和计价)的要求,同时设计相适应的审计程序与方法,降低审计风险。本课程有一定的技术性。[详情]

  • 《企业危机应对》

    《企业危机应对》

    中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年;而在美国与日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年,欧美大企业平均寿命长达40年,日本大企业平均寿命有58年,中国中小企业的平均寿命特别短?[详情]

  • 《公司战略》

    《公司战略》

    如何通过本课程帮助公司管理者及时根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,使公司能长久生存。本课程有较高的技术性及实用性。[详情]

  • 《公司预算管理》

    《公司预算管理》

    预算管理是指公司在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全mian的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改shan和调整,以帮助管理者更加有xiao地管理公司和zui大程度地实现战略目标。[详情]

  • 《公司内部控制》

    《公司内部控制》

    公司内控是公司为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有xiao监管的系列活动。公司内控要求保证公司资产、财务信息的准确性、真实性、有xiao性、及时性;保证对公司员工、工作流程、物流的有xiao的管控;建立对公司经营活动的有xiao的监督机制。[详情]

  • 《成本管理与控制》

    《成本管理与控制》

    成本领xian是公司在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有公司都必xu面对的一个重要管理课题。公司无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是公司成功zui重要的方面之一。有xiao的成本控制管理是每个公司都必xu重视的问题,抓住它就可以带动全局。[详情]

  • 《财政资金绩效审计》

    《财政资金绩效审计》

    如何通过财政资金绩xiao审计对被审计单位是否经济、高xiao或有xiao执行有关政策进行独立审计检查;对被审计单位和审计对象实现既定目标的程度和所造成的各种影响进行报告,为决策机构提供相关的评价意见;发现并分析审计对象在经济性、xiao率性、xiao果性方面存在问题的迹象或绩xiao不佳的领域,以帮助被审计单位进行整改。本课程有一定的技术性。[详情]

  • 《财务模型与公司估值》

    《财务模型与公司估值》

    财务模型与公司估值是指将公司的各种信息按照价值创造的主线进行分类、整理和链接,以完成对公司财务绩效的分析、预测和评估等功能,并通过科目的方法评估公司的价值。[详情]

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刘圣晶老师
刘圣晶老师
助理手机:010-61766266
常驻地:上海-
性别:
年龄:1980年
授课年限:9年
擅长领域:财务预算,财务审计,成本控制,非财务经理,税务,经济形势
授课费用:面议