作为一个优xiu的领导人，有两个非常重要的能力，一是具象思维，二是大局观。

　　所谓具象思维，就是把开放式问题转换成封闭式问题，把战略性问题转换成战术性问题，比如，相对论那么复杂，爱因斯坦是怎么发现的呢，其实，他只把注意力聚焦到一个想象上：他的想象力非常丰富，他在想如果能跟着一束光旅行，我能看到什么呢?于是，就由这个场景，他不断在大脑里逆向化思考，zui终得出了相对论。所以，我们发现，当我们把一个非常开放的问题变成非常具体的问题，把问题具象化，这样我们思维的力量就非常强大，这样的思维方式也可以使领导人的思维能力有很大的提升。

　　所谓大局观，其实就是诠释“容人”二字，古语讲”海纳百川、有容乃大”。作为一个企业领导人，我认为，一个企业领导人是否具备大局意识是能否经营好企业的重要前提。相对于一般员工而言，一个企业领导在日常管理工作中，往往都要想“大事”，做“难事”，同时，也面临着各种各样的困难和压力，需要妥善处理各种各样错综复杂的关系。工作上千头万绪，下属可能还有很多不同意见。以上种种，都要求一个领导人要有宽阔的胸怀，要“能容天下难容之事”，能化干戈为玉帛、化腐朽为神奇、化不利为有利，只有这样的宽容领导力，一个企业领导才能真的成就大事，办成难事。

　　有些企业家在容人方面就存在很大的问题，他不太相信别人，希望下属做每件事的思想动向都可以向他汇报，这样，下属人员做事变成了僵硬性地执行。而一味的不信任，一味地打击别人，不容别人有更多的思想空间，就会挫伤别人的工作热情和积极性，工作效率大大下降，团队执行力也会受到恨大影响，试想，一个没有执行力的团队很难拿到结果，一个拿不到结果的领导必然前景堪忧。

　　所以，综上所述，具象思维和大局观是一个优xiu领导人非常重要的素养。