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讲师的核心技能就是提问技巧。有的讲师喜欢讲大课，有时候几千人听其讲课，那只是演讲，而不是培训。学员无法参与，没有互动和联系，知识单方面的灌输知识，这样能学会吗?[详情]
培训行业对于企业培训师的核心价值的讨论一直都在持续，是为实现企业价值，是为提升企业素质能力，还是为帮助企业内部的变革?不管怎么样定义，其实都是站在培训功能以及培训作用的角度进行诠释的。[详情]
一个好的培训讲师，必然要具备良好的培训展示技巧和教学互动技巧，丰富的培训展示技巧可以集中学员的注意力，良好的教学互动技巧可以启发学员思考，并参与到课程中，从而激发学员的学习兴趣，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。那么培训讲师如何提升自己的培训展示互动技巧呢?[详情]
职业化的着装;职业化的着装让学员觉得是正规的培训，虽然是店内讲师，但也要把自己定位成职业化讲师，高标准要求自己。讲师自我介绍时利用经验或者经历介绍法，强调自己在课程主题方面的经验优势，从而建立学员队讲师的信心。[详情]
本期京师堂讲师经纪带着大家一起来学习绩效管理培训，绩效管理在企业中是非常重要的一个环节，好的绩效管理能够帮助提升企业的整体绩效，让企业能够得到良性的发展，因此，绩效管理培训也在企业在获得了很大的认可。[详情]
企业培训对企业而言很重要，常言说：活到老学到老，作为一个企业，想要做到长久发展，首先就是需要有人出，而且企业管理团队要不断与时俱进，不断学习符合时代发展的知识和管理技能，这是企业发展的必修课，其次就是企业发展的时候，不光需要人才“输血”，还需要自己“造血”[详情]
上一期京师堂师资经纪为大家介绍了企业培训体系建设ASK模型中的Attitude，相信大家看完之后，对ASK模型有了初步的认识，本期京师堂小编为大家继续介绍企业培训体系建设ASK模型中的后面两个，分别是Skill和Knowledge，它们分别代表着什么呢?一起来看看吧。[详情]
国企是国内经济体系的一个重要构成部分，是国民经济稳健发展的关键因素之一。随着社会的不断发展，国企改革日渐深化，过期竞争也开始从“技术竞争”转为“人才资源竞争”。注重国企引导创新思维、员工能力的培养，积极做好企业培训工作[详情]
上一期内容中，北京京师堂讲师经纪为大家介绍了当前国企企业培训的两点现状分析，分别是“缺少整体规划，系统性不强”和“传统国企培训方式在数字化时代亟需转变”，大家看完了以后，对国企企业培训的现状也有了初步认识，也明白了现在数字化时代[详情]
现今社会企业培训之风盛行，各大中小企业都在宣称自己的企业培训做得多么多么好。很多企业在招人的时候也会以自己每年有多少多少场培训为优势，一些找工作的人也经常会问企业是否有很多相关的培训之类等等。[详情]
