第壹，从经济和交易角度把握元宇宙；第贰，把握元宇宙概念出现是经济及治理时代需求；第三，理解和把握元宇宙对人基本行为模式的影响；第四，了解元宇宙数字经济发展对法治体系发展趋势的影响；第五，了解元宇宙中的基本法律问题及其解决路径。

1.1中国铁建财务职能界面及发展历程1.2案例分享财务共享中xin的搭建历程1.3共享中xin的建设与组织实施1.4对信息系统流程改造的理解1.5大象善舞-中铁建财务共享案例分享

1.如何有效应对企业设两套账、隐瞒收入（不申报销售额）产生的相关风险？2.如何应对企业被认定“接受虚开增值税发票”产生的相关问题？3.价外费用产生的相关涉税风险与应对4.视同销售业务的涉税风险与应对5.企业之间及企业与自然人的资金占用（资金拆借）引发的税务问题6.企业财产损失的涉税处理应关注的主要问题

1.1买一赠一的税务处理风险1.2平销返利的税务处理风险1.3购物返券的税务处理风险1.4来店有礼、积分送礼、积分抽jiang的税务处理风险

一、精细化管理的含义二、精细化管理的概述三、精细化管理的内容四、精细化管理的原则和实施要点五、精细化管理的系统思考六、精细化管理的训练

1.利用亏损结转进行纳税筹划2.利用利润转移进行纳税筹划....3.利用固定资产加速折旧进行纳税筹划4.将利息变其他支出进行纳税筹划。5.企业捐赠中的纳税筹划。6企业股权投资中的纳税筹划。

医药行业从研发到生产到销售，都有其行业特殊性，也是金税四期下税务稽查部门关注的重要行业。由于医药行业属于研发投入很大，与医院、研究所等机构相互联系紧密，与专家等合作密切，导致存在业务过程中的资金与票据的难题难以解决，有些行业默认的“游戏规则”实际存在很多税务隐患。

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在当今复杂的商业环境中，每个企业都面临众多的风险因素，包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险等，并且风险具有多样性和复杂性，直接影响企业战略目标的实现，因此，企业的风险管理意识也越来越强。

企业在发展中面临的蕞大挑战是人力成本的急剧增长、行业竞争的加剧，企业在恶劣的环境中不断寻求业务的多元转型与管理的变革，市场宏观环境的外力下，通过盘活内部资源，提增组织管理与业务效能，已经成为企业战略层面实现持续发展的重dian课题。