当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有xiao地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，让财务在资源、信息和管控方面的效用zui大化。

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“凡事预则立，不立则废”，在日益复杂多变的国际国内市场条件下如何系统地预见性地管理企业可能面临的重大风险，成为摆在中国企业面前的一个重要课题。现代企业必xu充分了解财务风险的成因，建立完善风险控制机制，才能防范和化jie企业发展中的各种财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。

1.了解集团型企业财务管控的内容/特点，妥善处理母公司与子公司之间集权与分权的关系

2.掌握构建集团财务管控体系的基本框架/原则/方法

3.分析不同集团财务管控模式的利弊，找到zui适合本企业的财务管理模式

4.理解集团型企业常见的财务风险，掌握相关控制方法/途径，将风险控制在可承受范围内

5.从投融资和营运资金方面探讨集团资金管理的有xiao方法，保证各子公司的现金流

什么是好的财务分析报告，财务分析基础工作

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3百分之变11百分之，11百分之变10百分之，国地税合并，个税3500变5000，社保改税务收，全员全额上社保，单位基数无上限？种种变化让建安企业手足无措。是真是假？真真假假，对于劳动力密集型的建安企业来说，个税和社保的变化关系到企业的生死存亡！到底政策是什么？税务的底线与尺度在哪里？建安企业要如何提前做好应对？

新修改的《中华人民共和国个人所得税法》（以下简称“新个人所得税法”）将于2019年1月1日正式实施。为深入贯彻落实新个人所得税法精神，做好新旧税制转换衔接工作，对亟待执行的2019年度工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得个人所得税居民个人的预扣预缴和非居民个人的代扣代缴等问题的相关征管操作办法进行明确，保障纳税人和扣缴义务人及时掌握执行口径、履行相关权利义务，确保新旧税制平稳过渡，税务总局制发了《公告》。

作业成本法的基本理论，作业成本计算